サマンサタバサの名前の由来については秘密のままだけど、 寺田和正の稼業精神に触れることが出来る本。 日本人が海外で外国人からサマンサタンバサのバッグを見て羨ましがれれるブランドにする確固たるポリシーが一番印象的だった。 本は前半が寺田和正がサラリーマン時代を通じてサマンサタバサを起こすまで、何を吸収してきたのかが伝わる。 後半はサマンサタバサに対する思いと、企業としてこれからの方向性が描かれていて、読者としては本当に実現出来るか傍観してしまう。 各章毎に写真が掲載されているので、サマンサタバサの純粋なファンに嬉しいサービスもあり。

コーチファンのみならず、ブランドビジネスやマーケティングを仕事にする人にとっても役立つ本だと思います。写真が沢山入ったスタイリッシュな作りで、パラパラと眺めても楽しいし、エピソードが満載なので読み物としても面白い。日本に上陸してから今に至るまでの軌跡はまるでプロジェクトＸのようで興味深く読むことができました。気が付いたら大ブランドになっていた、という印象のコーチですが、周到なビジネス戦略の一端を垣間見るよう。ブランドは一日にして成らず、なんですね。

この本は、どうしてヴィトンがこの時代に安売り競争に巻き込まれず孤高の勝者であり続けているのか、他のメーカーやブランドと比較して分かりやすく書かれている、マーケティングの入門書です。終わる終わると言われつつブームも定着した感のあるルイ・ヴィトンが、いかにお客をつかみ、翻弄して、儲けてきたか、ということを販売戦術や広告戦術を分析して解説した本とも言えます。最もその理論付けの枝葉には、著者の主観に基づくとおぼしき物もあり（例として「アンティグアラインはセカンドラインではない」など）批判もあるかと思われます。また、読めば読むほどこの戦略はヴィトンだから使えるのであって、他社には全く応用できないことが分かり愕然とさせられます。 ちなみに本の中はヴィトンの鞄や服の写真は勿論、モノグラムの写真も全く１枚もなく、単にヴィトンのファンという人が読んだら非常に退屈な本です。かといって、単なるアンチヴィトンの人が読んでも、ヴィトンの顧客計略戦略が見事なことが延々と連ねてあるので単にむかつくだけかも知れません。昨今のヴィトンの儲け主義に懐疑的ながら何となくヴィ・・・

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